再談寬容
美國前總統(tǒng)艾森豪威爾先生,曾在聲名顯赫的五星級上將麥克阿瑟手下任職,其軍銜當(dāng)時僅是上校。他工作扎實,思維敏捷,長于寫作,有出色的組織能力。一言以蔽之,他在此期間已經(jīng)嶄露才華。而此公個性倔強,且太愛“獨立思考”,在上司面前常?!安宦犜挕?,有時不僅頂撞上司還批評上司。有人提議將他撤職,但麥克阿瑟卻不為所動,鄭重答道:“人才有用不好用,奴才好用沒有用?!庇谑前劳栒諛痈伤纳闲?,而且后來干上了總統(tǒng)。
“人才有用不好用,奴才好用沒有用”。蓋有用之才,大多像艾森豪威爾那樣愛獨立思考,而一思考,就可能思考出獨立的見解來。于是乎,便對于上司的瞎指示、亂指揮,或消極抵抗,或拒絕執(zhí)行;對上司的一些盲目決策、荒唐計劃,或不予理睬,或犯顏直諫。對于這樣的人,氣量大的上司還能咬牙忍上一忍,氣量小的上司可就受不了啦:“不聽命令,不服指揮也就罷了,有時還當(dāng)著眾人叫我丟丑,豈能容忍!”艾森豪威爾遇到麥克阿瑟那樣的上司,真是三生有幸啊!
是的,哪個人不希望自己能遇上個心胸開闊能容人識人的領(lǐng)導(dǎo)呢?容人是一種美德,是一種思想修養(yǎng),也是人生的真諦。你能容人,別人才能容你,這是生活的辯證法?。?/P>
俗話說:“將軍額上能跑馬,宰相肚里好撐船?!边@是容人的最高境界。而涵養(yǎng)出一個可以容人也可以容物的寬闊胸襟,要明白一個淺顯的道理:人與人是不同的,每個人都有其獨特性,有自我獨特的愛好、追求、性格,甚至怪癖。所以,理解不同、允許差別、包容相異是消融人際矛盾最好的方式方法,做到了這一點,就會營造出一個親密無間、融洽無比、相輔相助的人際關(guān)系。
——容人是一種人格修養(yǎng)的境界更是一種睿智。
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