構(gòu)建和諧文明校園 打造穩(wěn)步發(fā)展引擎
——河北滄州一中建設(shè)和諧校園紀(jì)實
在河北滄州,有這樣一所中學(xué)——學(xué)校高考實現(xiàn)六連冠,創(chuàng)造了“高考神話”;學(xué)校先后被評為中國百強中學(xué)、中國百年名校,成為河北省首批北大實名推薦制學(xué)校;學(xué)校校長被評為中國百佳校長和中國百強中學(xué)杰出校長,她——就是河北省滄州市第一中學(xué)。
作為河北省教育創(chuàng)新龍頭學(xué)校,先后獲得了全國首批100所體育傳統(tǒng)項目學(xué)校、國家教育部重點研究課題實驗基地、河北省文明單位、河北省教育科研先導(dǎo)型實驗學(xué)校、中國科技大學(xué)優(yōu)秀生源基地等160多項省級及以上榮譽稱號,曾被多家省級以上媒體特別報道。前不久,學(xué)校又被教育部授予了“和諧校園先進(jìn)?!狈Q號,成為河北省唯一獲此殊榮的學(xué)校。懷著崇敬的心情,記者來到這座百年名校,采訪了學(xué)校的領(lǐng)路人——校長兼黨委書記劉月廷。
科學(xué)的管理體系確保了校園和諧
在中國傳統(tǒng)文化中,“和”字最早見之于金文,有關(guān)“和諧”的思想源遠(yuǎn)流長。在社會主義建設(shè)新時期,溫家寶總書記倡導(dǎo)“構(gòu)建和諧社會”。校園是社會的一部分,所以構(gòu)建和諧校園是落實構(gòu)建和諧社會、堅持以人為本科學(xué)發(fā)展觀的需要。
在一所學(xué)校,人際關(guān)系主要由領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和學(xué)生、教師與教師及學(xué)生與學(xué)生之間多種關(guān)系構(gòu)成。構(gòu)建和諧的校園人際關(guān)系,校長是關(guān)鍵。校長要有高尚的情操和寬廣的胸懷,以德服人,要相信學(xué)校里的每一個人,相信每一位教職員工都有工作的激情,每一位學(xué)生都有遠(yuǎn)大理想。校長是校園大合唱的指揮家。
學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的高低,在很大程度上取決于學(xué)校管理制度是否科學(xué)規(guī)范。滄州一中現(xiàn)有學(xué)生近5000人,82個教學(xué)班,專任教師272人,其中特級教師9人,高級教師104人,國家級骨干教師2人,省級骨干教師20人,河北省名師4人,市級骨干教師30人、市級學(xué)科帶頭人50余人,研究生29人,優(yōu)質(zhì)的師資是提高教育教學(xué)質(zhì)量的保障。但是,如果沒有科學(xué)規(guī)范的管理,如此龐大的師生群體很難達(dá)到和諧發(fā)展。劉校長大膽“分權(quán)”, 推行“校長負(fù)責(zé)制”、“年級部主任負(fù)責(zé)制”、“備課組長負(fù)責(zé)制”、“班主任負(fù)責(zé)制”的“四制”管理模式,使各管理部門明確了自己的權(quán)利和職責(zé),調(diào)動了全體教職員工的智慧和創(chuàng)造力,提升了管理效率,促進(jìn)了干群和諧、師生和諧。
人文關(guān)懷促進(jìn)了校園和諧
作為一校之長,劉校長關(guān)心、愛護(hù)每一位教職員工。看到老師們因為工作繁忙而顧不上孩子入托、入學(xué),他就提前和幼兒園、小學(xué)和初中聯(lián)系,幫助教職工解決子女入托入學(xué)問題,解除了教職工的后顧之憂。誰家有紅白喜事,他都親自登門。老師生病住院,無論他工作多忙都要抽出時間,親自去看望。他的心里時刻裝著教職工。數(shù)學(xué)老師劉月生連續(xù)8年送畢業(yè)班,劉校長親自為他頒發(fā)了“特殊貢獻(xiàn)獎”;學(xué)校還設(shè)立了“孟母獎”,頒發(fā)給子女考取大學(xué)的老師,鼓勵大家在教好學(xué)生的同時管好自己的孩子。劉洪祥師傅是一中一名普通的保潔工,他工作任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè),劉校長默默地關(guān)注著他,在2010年教師節(jié)表彰大會上,劉師傅和老師們一起站上了領(lǐng)獎臺,劉師傅在領(lǐng)獎時滿含熱淚,老師們將最熱烈的掌聲送給了劉師傅,也送給了大家敬愛的校長。領(lǐng)導(dǎo)無私的關(guān)愛溫暖了師生員工的心,也激發(fā)出大家最大的工作熱情,干群關(guān)系非常和諧。
劉校長心地善良,愛生如子。他對貧困生的照顧無微不至。上任伊始,劉校長在巡查食堂時,發(fā)現(xiàn)有一個貧困生在撿拾同學(xué)扔在地上的剩飯,見此情景,他心酸地掉下了眼淚。他當(dāng)即決定學(xué)校每年都拿出一部分錢來資助貧困生。如今,資助貧困學(xué)生已形成了一中的一項制度。學(xué)校每年拿出50多萬元直補貧困生,貧困學(xué)生的校服都是免費的,食堂的“一元窗口”也是專門為貧困生開設(shè)的?!坝幸晃畸}山的貧困生父母雙亡,輟學(xué)兩個月,了解到這個情況,學(xué)校給予最高直補:每月700元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了貧困縣的補助標(biāo)準(zhǔn)。那年過年,我冒雪把他送回老家,看到他家三間房都露著天,床上只有一張破席子……我的心一下子被深深刺痛了。我聯(lián)系了當(dāng)?shù)氐慕逃?、民政局主管領(lǐng)導(dǎo),幫他解決了一些實際困難,老師們也給他捐了款。后來這個學(xué)生考上了二本,還一直跟學(xué)校保持聯(lián)系?!眲⑿iL介紹說,“我們要求學(xué)生感恩,就要做讓他們感動的事。校內(nèi)的學(xué)生有困難我們管,對于畢業(yè)的學(xué)生有了困難我們一樣要管。我校的一個畢業(yè)生,在大學(xué)里患了尿毒癥,需要換腎。學(xué)校、師生自發(fā)為他捐款12萬元?!?/SPAN>
在一中到處體現(xiàn)的是一種和諧、公平、公正。校長屋里有空調(diào),老師屋里有空調(diào),保安室同樣有空調(diào)!學(xué)校為對一中發(fā)展做出貢獻(xiàn)的教職員工頒發(fā)“校長特別獎”,獎勵的范圍是全體教職員工,注重的是人性化和公平,體現(xiàn)的是獎勵團(tuán)隊的管理理念。采訪中,幾位老師表達(dá)了這樣的心聲?!皠⑿iL把老師們既當(dāng)同事,又當(dāng)家人,我從他身上學(xué)到了很多東西,他是真正從內(nèi)心里希望我們所有的老師都工作上愉快、生活上沒有后顧之憂,這種無私寬廣的胸懷令人心生佩服?!?/FONT>
完善的教育體系推動了校園和諧
學(xué)校的中心任務(wù)是教書育人,構(gòu)建科學(xué)的教育體系成為構(gòu)建和諧校園的重要前提。劉校長堅信:只有與時俱進(jìn),不斷創(chuàng)新管理模式,方是開拓與發(fā)展之道。在這樣的思想基石下,多年來班子成員堅持人本管理和制度管理相結(jié)合,構(gòu)建發(fā)展了一系列緊跟時代潮流的新型教育模式。
在教師管理上,形成了“人性化管理與嚴(yán)格管理相結(jié)合,以人性化管理為主”的管理模式。學(xué)校實行彈性化坐班模式。學(xué)校注重教師專業(yè)化培養(yǎng),把造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的師資隊伍作為常抓不懈的基礎(chǔ)工程,積極開展“名師工程”“青藍(lán)工程”,關(guān)注教師的成長,鼓勵教師結(jié)合實際開展教學(xué)教研與改革,提高教師整體素質(zhì)。采用專業(yè)培訓(xùn)、繼續(xù)教育、外出學(xué)習(xí)等多種措施,為名師成長提供機遇和平臺。近幾年來,一中教師在國家和省級教學(xué)評優(yōu)課比賽中,獲獎教師達(dá)150人次以上;在省級以上刊物上發(fā)表論文860多篇。
為了促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展,劉校長提出了“民主議事,討論不爭論”的口號,使干群之間、教師之間、學(xué)生之間、家長與學(xué)校之間形成了互相理解、尊重、包容之風(fēng)。學(xué)校在教師管理上實行人性化管理,倡導(dǎo)尊重、平等的觀念。校長與教師既是領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,更是朋友關(guān)系,校長尊重教師,理解教師,與教師平等相處,學(xué)校形成了和諧的干群關(guān)系。
師德的真諦就是師愛。按照德才兼?zhèn)洹煹聻橄鹊囊?,學(xué)校多次組織教師收看師德報告會,提高大家的思想認(rèn)識。通過典型引路,用學(xué)校自己的優(yōu)秀教師的事跡和成長歷程進(jìn)行榜樣教育。學(xué)校制定了《教學(xué)事故處理辦法》,對違紀(jì)教師在職稱評定、職務(wù)聘任、提拔使用、表彰獎勵等方面進(jìn)行懲罰,情節(jié)嚴(yán)重的實行“一票否決”。開展了“爭創(chuàng)文明處室,爭當(dāng)文明教工”的文明競賽活動;學(xué)校將教師的理論學(xué)習(xí)、文明用語、參加集體活動等全部納入考核評估的范疇,并與相關(guān)科室、年級部掛鉤,作為個人評優(yōu)評模,集體評選先進(jìn)的重要依據(jù)。師德指標(biāo)實現(xiàn)了量化評估,在一定程度上克服了以往師德教育的空泛性。
“教師形塑工程”的推進(jìn),提高了廣大教師的師德素質(zhì),涌現(xiàn)出了大批優(yōu)秀典型,彰顯了團(tuán)隊的力量。有的教師服從安排,連續(xù)8年送畢業(yè)班;有的教師多次拿出錢物,資助所教班的貧困生完成學(xué)業(yè);很多班主任自己出資表彰班級評選的各類“班級之星”。
加強家校聯(lián)合構(gòu)建和諧校園
學(xué)校成立了學(xué)生家長委員會,給學(xué)生家長以對學(xué)校發(fā)展情況的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)等,共同促進(jìn)學(xué)校的健康和諧發(fā)展。
學(xué)校定期召開各年級家長會,和家長定期溝通學(xué)生思想、心理、學(xué)習(xí)和生活等情況,及時了解學(xué)生中出現(xiàn)的變化,及時解決學(xué)生中出現(xiàn)的問題。
常言道:“尊其師,重其道;親其師,樂其道?!睅熒P(guān)系和諧是學(xué)生獲得知識的前提和關(guān)鍵,和諧的課堂氛圍常常是良好師生關(guān)系的最直接的體現(xiàn)。學(xué)校要求老師像愛自己的孩子一樣去愛每個學(xué)生,尊重每個學(xué)生,相信每個學(xué)生?!坝眯蕾p的眼光看學(xué)生,以尊重的態(tài)度待老師”的新型師生關(guān)系,使教師做到“心中有愛、目中有人”。遇有違紀(jì)事件時,老師們都能以“當(dāng)媽”的心態(tài)耐心地教育學(xué)生,“我們還要求老師在處理問題時要進(jìn)行換位思考,出了問題要考慮學(xué)生的感受,給足學(xué)生的面子,包容、寬容正在成長中不很成熟的學(xué)生,用發(fā)展的眼光看待有錯誤的學(xué)生,體現(xiàn)教師的高風(fēng)亮節(jié),這樣使大多數(shù)學(xué)生在違反校紀(jì)校規(guī)后,也能心悅誠服地接受老師的批評教育。同時,我們還要求學(xué)生像愛自己父母一樣,熱愛自己的老師,尊師重道,虛心求教,現(xiàn)在學(xué)生見到老師時的笑容多了,問好的學(xué)生也多了,師生關(guān)系在相互理解中更加和諧融洽。” 劉校長介紹說。
有家長都動情地說:“一中的教師有良好的師德,學(xué)校為孩子的一生負(fù)責(zé)。我們把孩子放在這里求學(xué),放心?!睒銓嵉脑捳Z道出了家長的心聲,表達(dá)了家長對學(xué)校的尊重、理解和支持。另外,學(xué)校加強校園文化建設(shè)。滄州一中將學(xué)校環(huán)境作為德育重要陣地,加強校園文化建設(shè)。在全校范圍內(nèi)深入廣泛開展“德育教育”活動,召開主題班會,教育學(xué)生們學(xué)習(xí)樂于助人的精神。又如,5月9日母親節(jié),學(xué)校舉辦“成人、感恩、勵志”主題活動,高二學(xué)生參加十八歲成人儀式宣誓,并聆聽勵志演講,這樣,學(xué)生們才能在感恩、鼓勵、自信中不斷成長。 學(xué)校進(jìn)一步完善校園網(wǎng)、校園多媒體系統(tǒng),建立了校園廣播站,讓新聞聯(lián)播進(jìn)入課堂,豐富學(xué)生知識,開闊師生視野。學(xué)校還通過校園網(wǎng)、《渤海潮》校報、宣傳櫥窗、舉辦講座等形式,進(jìn)一步豐富校園文化生活。學(xué)校注重學(xué)生多元化發(fā)展,積極開展“校園之星”等評選活動。通過評選學(xué)習(xí)之星、競技體育之星、音樂之星,激發(fā)各類學(xué)生成才積極性,加速他們健康成長的步伐。為創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展和成功的空間,引導(dǎo)他們發(fā)現(xiàn)自己優(yōu)勢和特長,學(xué)校廣泛開展藝體活動,與北京等地聯(lián)合創(chuàng)辦美術(shù)班,開設(shè)藝術(shù)欣賞課、選修課,組建文學(xué)社、學(xué)生樂隊、乒乓球隊、籃球隊。不少學(xué)生因此而走進(jìn)重點大學(xué)的藝術(shù)之門。更有學(xué)生米露獲得CCTV杯全國模特大賽冠軍,陳一栗當(dāng)選為奧運會火炬手,馬洪恬參加90后作家高峰論壇……
改善校園環(huán)境打造和諧校園
校園環(huán)境是指各種影響人的教育因素的總和,主要由校園自然環(huán)境、物質(zhì)環(huán)境、人際環(huán)境、觀念環(huán)境及周邊環(huán)境等組成。和諧的校園環(huán)境能對學(xué)生起到獨特的、其他教育方式難以替代的作用,學(xué)生能從環(huán)境中習(xí)得。
劉校長認(rèn)為,創(chuàng)建和諧校園的首要任務(wù)是創(chuàng)建“平安校園”。按照上級的要求,他們做到了“三防”:“人防、物防、技防”。通過學(xué)校有線電視網(wǎng)絡(luò)、廣播、組織專欄會議等形式進(jìn)行宣傳教育,尤其是全國發(fā)生校園傷害案后,大大加強了宣傳力度,以提升師生的安全意識;另外還加強了“門禁”,把老弱病殘的門衛(wèi)換成了專業(yè)隊伍,加強了夜間巡邏,調(diào)整了科室職能,把原來職能單一的“保衛(wèi)處”合并到“學(xué)生處”,避免了管理“脫節(jié)”現(xiàn)象;加高了學(xué)校圍墻,避免了學(xué)生夜間出入。對于一些及時檢查、維修。如:體育器材、消防器材、實驗設(shè)備、井蓋等,還安裝了應(yīng)急燈,設(shè)置了疏散提示,有效控制了“意外”傷害的發(fā)生;在圍墻周圍安裝了紅外線探測,對于相關(guān)場地的出入人員進(jìn)行了監(jiān)控全覆蓋。“電子巡更器”的應(yīng)用加強了對夜間巡邏人員的管理,以上舉措確保了校園不出現(xiàn)傷害、暴力事件的發(fā)生。
對學(xué)生進(jìn)行遵紀(jì)守法、公民道德教育。學(xué)校專門有“法制副校長”、法律顧問。由法律顧問上法制課。另外學(xué)校加強了宿舍管理。首先在宿管方面的管理理念是:重在教育,管理與教育并重。旨在培養(yǎng)學(xué)生的生活能力。管理目標(biāo)是:安全、秩序、衛(wèi)生。學(xué)校購置了考勤機,采用刷卡制度,學(xué)生刷卡后進(jìn)入宿舍的情況會在微機上一目了然,也能反饋到班主任那里;而宿舍的星級評定又直接與班主任的績效掛鉤,使班主任直接關(guān)注學(xué)生。為了杜絕安全隱患,學(xué)校不允許學(xué)生私自使用熱水器、電褥子等用電工具,學(xué)校免費供應(yīng)純凈水,24小時供應(yīng)熱水。僅此一項,學(xué)校每年支出十幾萬元。“有堵有疏,為的是用制度約束他們養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。”
步入百花盛開,綠草如茵的校園,學(xué)生們看到的是每天一句勵志名言的校內(nèi)LED顯示屏、各種墻報;頗有情趣的小亭、假山、曲徑通幽的卵石路;象征團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的雕塑;以及各種生機勃勃的樹木……冰心說過:"美的真諦應(yīng)該是和諧。這種和諧體現(xiàn)在人身上,就造就了人的美;表現(xiàn)在物上,就造就了物的美;融匯在環(huán)境中,就 造就了環(huán)境的美。"
“和諧、清新的校園環(huán)境,給孩子們提供了一個健康成長、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的廣闊空間?!币晃患议L如是說?!昂椭C之美不僅僅是賞心悅目的,它的引人之處還在于其對人有著強烈的感召力。”和諧的校園環(huán)境,促進(jìn)了滄州一中的穩(wěn)步快速發(fā)展。
明年滄州一中將迎來百年校慶;作為滄州市重點工程的滄州一中新校舍將在2014年竣工并整體搬遷,屆時生容量將由現(xiàn)在的5000人,增加到7500至10000人。
“我們會一如既往地堅持‘質(zhì)量一中、特色一中、活力一中、和諧一中、人文一中’的辦學(xué)目標(biāo)和‘高質(zhì)量高素質(zhì)并舉,為學(xué)生一生幸福奠基’的辦學(xué)理念,注重學(xué)生的全面發(fā)展。在和諧穩(wěn)步發(fā)展的同時,繼續(xù)做大做強,爭創(chuàng)河北省一流學(xué)校和管理示范學(xué)校;獲得“國際認(rèn)證”,促進(jìn)精細(xì)化管理;開放辦學(xué),加強國際合作,多條腿走路,為學(xué)生們的成才鋪路搭橋。目前,學(xué)校‘國際部’已通過美國、加拿大學(xué)分認(rèn)證,會有一部分學(xué)生不走國內(nèi)體制高考,直接升入國外的大學(xué);時機成熟會輸出管理模式,建立松散的教育集團(tuán)。讓更多的學(xué)生成人、成才!明年高考一本上線力爭突破1000人,為一中百年校慶獻(xiàn)禮!”劉校長擲地有聲的話響徹在校園,讓記者感到這位校長如此偉岸、高大。
在這座走過百年風(fēng)雨的名校中,記者看到傳承的不僅僅是一種文化,更多的是一種精神和力量!
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