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仇和昆明推宿遷式改革政策 官場(chǎng)掀起大風(fēng)暴(圖)

日期:2008-03-07 13:31作者:changshuqing文章來源:大洋網(wǎng)-廣州日?qǐng)?bào)點(diǎn)擊數(shù):3995次

仇和昆明推宿遷式改革政策 官場(chǎng)掀起大風(fēng)暴(圖)

“為公才改革,為私誰改革?!?src="/upload/200803/20080307133444629.jpg"
“為公才改革,為私誰改革。”

圖為昆明市委辦公大樓。
圖為昆明市委辦公大樓。

  海外“仇和現(xiàn)象”:日本提前預(yù)約即可面見市長(zhǎng)

  “明星書記”的昆明“新政”

  【仇和語錄】

  賣 七成醫(yī)院變民營(yíng)

  當(dāng)人們還在對(duì)“電話號(hào)碼”風(fēng)波和“瞌睡局長(zhǎng)”風(fēng)波津津樂道的時(shí)候,仇和“新政”的步子“終于開始對(duì)教育和醫(yī)療‘動(dòng)刀子’了?!毙芩歼h(yuǎn)說,“當(dāng)年仇和最有爭(zhēng)議的地方就是對(duì)醫(yī)院和學(xué)校的拍賣,‘仇賣光’就是這樣得來的?!?/P>

 

“社會(huì)辦醫(yī)院,政府管醫(yī)院”的“宿遷形式”在昆明上演。3月3日,一份《關(guān)于加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的意見》出臺(tái)。意見要求在公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域,堅(jiān)持政府主導(dǎo),落實(shí)政府主辦責(zé)任,鼓勵(lì)社會(huì)力量參與?!霸诔R?guī)醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域,實(shí)行‘管辦分開’”,“社會(huì)辦醫(yī)院,政府管醫(yī)院”,“鼓勵(lì)社會(huì)投資,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)”這些字眼,對(duì)于昆明人來說,煞是新鮮。不僅如此,還鼓勵(lì)各類資本以多種方式參與公立醫(yī)院產(chǎn)權(quán)多元化改造、重組。

  意見提出的初步目標(biāo)是,到2012年,民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)占全市醫(yī)療總資產(chǎn)的比例達(dá)到70%以上。

  同時(shí),“非義務(wù)教育可實(shí)行股份制”、“國(guó)有民辦”、“公辦學(xué)??赊D(zhuǎn)化為民辦學(xué)?!豹q如一顆顆重磅炸彈,讓昆明大開眼界:允許非義務(wù)教育階段的公辦學(xué)校(園),包括公辦幼兒園、公辦高中學(xué)校,吸納社會(huì)資金進(jìn)行股份制改造,按民營(yíng)機(jī)制運(yùn)行,實(shí)行股份制形式的合作辦學(xué)。學(xué)校所有權(quán)和辦學(xué)管理權(quán)分離,試行“國(guó)有民辦”;非義務(wù)教育階段的公辦學(xué)校經(jīng)批準(zhǔn)后,也可整體轉(zhuǎn)制為民辦學(xué)校。對(duì)引資和投資民辦教育,政府還給予了很多鼓勵(lì)和優(yōu)惠。比如,對(duì)引進(jìn)市外資金并形成教育實(shí)物量5000萬元人民幣以下的引資者,按實(shí)際引資額的3%給予獎(jiǎng)勵(lì),引資5000萬元以上至1億元人民幣以下的引資者按5%獎(jiǎng)勵(lì);引資超過1億元人民幣的,按7%獎(jiǎng)勵(lì)。

  熊思遠(yuǎn)分析道:一輪新的風(fēng)波蠢蠢欲動(dòng)

  商 全國(guó)拉網(wǎng)式駐點(diǎn)招商

  招商始終是仇和的招牌菜

  如同當(dāng)年宿遷官員面臨的壓力一樣,昆明官員的壓力同樣迫近。昆明已經(jīng)從各部委辦局抽調(diào)了100多人培訓(xùn),并組成35個(gè)招商分局,分赴全國(guó)各地展開拉網(wǎng)式駐點(diǎn)招商。根據(jù)政府工作報(bào)告,2008年昆明市招商引資任務(wù)將是2007年的兩倍。

  “這對(duì)于性格溫吞的昆明人來說,簡(jiǎn)直是噩耗。昆明四面環(huán)山,長(zhǎng)期以來,形成了一種‘壩子文化’,不敢為天下先。常常是小富即安,所以不愿意出遠(yuǎn)門,安土重遷?!?熊思遠(yuǎn)說,“仇和的招商熱情很高,上次呈貢縣的‘瞌睡局長(zhǎng)’竟然在招商引資講座會(huì)上睡著,而且主講人是宿遷招商部門的領(lǐng)導(dǎo),也可以說撞到了槍口上?!?/P>

  在擔(dān)任江蘇省沭陽縣縣委書記時(shí),仇和就要求1/3的機(jī)關(guān)干部離崗招商,完不成任務(wù)的干部,所在部門“一把手”免職,在當(dāng)時(shí)引起過巨大爭(zhēng)議,有人質(zhì)疑說,招商就能救活一個(gè)城市么?

  “不爭(zhēng)論,做了再說”,這是仇和常說的一句話。有些官員還略有抵觸情緒的時(shí)候,好消息已經(jīng)從深圳傳回來:3月3日,代表著深滇經(jīng)濟(jì)合作的昆明深圳工業(yè)園項(xiàng)目,簽訂了總投資額約465億元人民幣的27個(gè)項(xiàng)目。

  “套” 宿遷模式昆明復(fù)制?

  “澄清吏治,這對(duì)于倒掉一些官場(chǎng)舊習(xí),扭轉(zhuǎn)一時(shí)的風(fēng)氣有很好的作用?!睆V東省黨史研究室主任曾慶榴認(rèn)為仇和的這幾把“火”燒得很有效果。他說:“這種凌厲的做法在一個(gè)小的、落后的地方會(huì)效果明顯,但能否在其他城市同樣有效,還值得探討。還是應(yīng)該朝著和諧社會(huì)、法制社會(huì)努力,按規(guī)矩、按章程辦事才是?!?/P>

  仇和面對(duì)質(zhì)疑曾經(jīng)這樣回答,“不用強(qiáng)制力量怎么行?中國(guó)要用50年的時(shí)間走完西方國(guó)家300年的路,那得怎么走?只能是壓縮餅干式的發(fā)展?!钡亲钭屓烁袆?dòng)的是他那句:“為公才改革,為私誰改革!”

  “這次仇和到昆明,我一點(diǎn)都不奇怪?!毙芩歼h(yuǎn)說,“這其中透露出一些信息。一方面中央對(duì)他非常支持、肯定。2006年年初,也就是仇和到宿遷任職10年后,仇和再一次提升至江蘇省副省長(zhǎng),他得到了中央和省委的充分肯定。另一方面,對(duì)昆明的發(fā)展高度重視,對(duì)于云南發(fā)展的滯后需要一個(gè)大的改變,希望仇和能在昆明也探索并逐步走出一條符合實(shí)際的追趕型、跨越式、超常規(guī)發(fā)展的路子?!?/P>

  【仇和簡(jiǎn)歷】

  1957年1月生,江蘇濱海人,1977年8月加入中國(guó)共產(chǎn)黨,1982年1月參加工作,大學(xué)文化,學(xué)士學(xué)位,助理研究員職稱。

  1978.2~1982.1 南京農(nóng)學(xué)院植物保護(hù)學(xué)系植物保護(hù)專業(yè)學(xué)習(xí);

  1982.1~1990.9歷任江蘇省農(nóng)業(yè)科學(xué)院植保研究所科研人員、副所長(zhǎng)、院團(tuán)委書記、院工會(huì)副主席、黨辦副主任等職;

  1990.9~1996.7 江蘇省科委計(jì)劃處副處長(zhǎng)、農(nóng)村處副處長(zhǎng)、農(nóng)村科技處處長(zhǎng)等職務(wù);

  1996.7~2006.1 10年內(nèi),歷任江蘇省宿遷市籌建領(lǐng)導(dǎo)小組成員;宿遷市副市長(zhǎng);宿遷市委副書記、代市長(zhǎng);市長(zhǎng);市委書記,市人大常委會(huì)主任;(其間參加中國(guó)第四期公共管理高級(jí)培訓(xùn)班赴清華大學(xué)公共管理學(xué)院和美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院學(xué)習(xí));

  2006.1~2007.12 江蘇省政府副省長(zhǎng)、黨組成員;

  2007.12 云南省委常委,昆明市委書記。

  在仇和離開宿遷之后,現(xiàn)任市委書記張新實(shí)對(duì)仇和執(zhí)政風(fēng)格和政策做了哪些調(diào)整?現(xiàn)在宿遷人怎么看待仇和當(dāng)年的改革?宿遷能否持續(xù)發(fā)展?請(qǐng)關(guān)注本報(bào)《仇和旋風(fēng)》之下篇。

  文、圖/本報(bào)記者杜安娜

  “明星書記”、“最有爭(zhēng)議的書記”、“鐵腕書記”,仇和帶著一圈圈光環(huán),從江蘇“空降”到了云南昆明。

  從沭陽市委書記,到宿遷市委書記,再到江蘇省委副書記,他用了10年時(shí)間,這10年他每走一步,都伴隨著爭(zhēng)議,每走一步,都是新聞焦點(diǎn)。

  1998年宿遷沭陽縣給教師下達(dá)“招商引資”任務(wù),被央視《焦點(diǎn)訪談》報(bào)道;

  1999年宿遷沭陽縣讓有小偷小摸等行為的人,在電視上念檢討書,節(jié)目叫“沉重的懺悔”,被媒體追逐;

  2001年起宿遷推行教育事業(yè)改革,將學(xué)校推向市場(chǎng)變?yōu)槊駹I(yíng);強(qiáng)力推行醫(yī)改,將所有醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行股份制改革;

  2002年宿遷推行1/3干部離崗招商、1/3干部輪崗創(chuàng)業(yè),副處級(jí)干部的任務(wù)是500萬元/年,完不成任務(wù)的干部,所在部門一把手免職;

  ……

  到昆明任職還不到三個(gè)月,一股肅颯“仇和旋風(fēng)”迎面襲來。新官上任不止三把火:他公布官員聯(lián)系電話,勒令開會(huì)打瞌睡官員辭職,開會(huì)三小時(shí)不喝水,大面積整治城中村。近兩天,他又開始了大動(dòng)作,讓國(guó)有醫(yī)院、學(xué)校走民營(yíng)化發(fā)展道路。這些是不是對(duì)“宿遷模式”的復(fù)制?在春寒料峭的昆明,記者感受到一股來自仇和的不同之風(fēng)。

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(責(zé)任編輯:鄭江)
 

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