滄州市第一中學2007年年鑒

  【概況】學校是河北省示范性普通高級中學。占地面積68332.6平方米,建筑面積50073平方米,校園綠化面積11000平方米。2007年，學校有教職工240人，其中專任教師188人，具有高級職稱的105人，中級職稱的56人，初級職稱61人。有教學班71個，學生4400人。

學校積極進行校園環(huán)境建設，努力改善辦學條件。在進一步完善原有教育設施的基礎上，投資200多萬元改造了多媒體系統(tǒng)、閉路電視系統(tǒng)、校園廣播系統(tǒng)，達到了現場直播的要求，滿足了教育教學的需要。啟動了“一平兩改一亮”工程，將閑置地平整硬化，改造了校內的兩個花園，開展了亮化工程，使校園亮了起來，收到了環(huán)境育人的功效。

2007年，高考超額完成了各項預定指標：一本上線583人，二本以上上線1038人，實驗班本一率80％，普通班本一平均每班16人。劉唱同學以632分獲得了滄州市文科狀元，劉曉雯同學以629分獲得滄州市文科第二名。高考成績取得600分以上的學生達到364人。

2007年，為了適應教育形勢新變化，結合工作實際，學校在“嚴管嚴訓”“精細化管理”等理念指導下，確立了“質量一中、特色一中、活力一中、和諧一中、人文一中”的辦學目標。先后獲得了滄州市文明單位、高中教育教學質量先進學校、師德建設工作先進集體、依法治校先進單位、安全穩(wěn)定責任制目標管理先進單位、先進基層黨組織等20多項榮譽稱號。

【調整管理職能】 根據工作實際，學校完善了內部管理制度，調整了管理部門設置和部分科室管理職能，變直線式管理為條塊結合式管理，對人力資源進行合理配置，解決了管理缺位、職責交叉、效率不高的問題，使管理更加科學化、規(guī)范化、精細化。積極探索年級管理的新模式，實行了年級負責制，加強了年級部組織建設，配齊了管理人員，加大了年級部管理力度

 【加大校務公開力度】學校年度工作目標、計劃及重大決策，在全校教職工大會上向教師公開。學校的各項工作制度，全體教職工崗位職責及教師的獎懲規(guī)定，及時下發(fā)到教師手中，接受監(jiān)督。學校設立了校務公開網頁、舉報箱和監(jiān)督電話，對來信、來訪反映的情況和問題，及時分析研究和處理，并將處理結果在校務公開欄內及時公布。學校堅持辦事公開，收費公開，財務管理公開，職稱評聘公開。校務公開工作領導小組定期對校務公開工作進行檢查、指導，定期開展民主測評干部，定期召開家長會。

 【建立教師輔導員制度】選擇同年級同學科既有豐富教學經驗又深受學生愛戴、教學成績突出的老教師作青年教師的輔導員，幫助青年教師解決好“教材關”、“教法關”的問題。學校研究出臺了“名師工程”，制定了“三年出師，五年勝任，十年成為教學骨干”的培養(yǎng)目標，為青年教師的盡快成長搭建了平臺

 【建立匯報課和示范課制度】。對于新分配或新調入的教師，在前三年，每年都要上匯報課，教務處組織同組教師聽課并進行課后的分析診斷，幫助新教師及時發(fā)現問題、修正教學。要求各學科帶頭人、骨干教師每學年進行示范性教學一次。2007年，青年教師上匯報課62人次，有23名骨干教師講授了示范課。

  【抓好學困生轉化工作】學校為了把“教育面向全體學生”落到實處 ，建立了嚴密的后進生轉化工作組織體系，定期召開“學困生”座談會，努力優(yōu)化后進生的主觀非智力因素和客觀非智力因素，要求教師對后進生要有“三心”（愛心、細心、耐心）。進一步修訂了教學考核評估辦法，改單評為雙評，既算學優(yōu)生，也算學困生，將學困生轉化率納入了班級量化。

  【加強法制教育】 圍繞12月4日第七個全國法制宣傳日，學校各年級組織召開了主題班會，開展了河北省法制明信片設計征獎活動。學校邀請法制副校長和水月寺派出所干警來學校給學生進行法制講座，加強了對學生的遵紀守法教育，使學生守法意識大為增強，學生的整體素質得到了較大提高。

                             撰稿人  劉玉龍

                             審稿人  劉月廷