最近，一位紀(jì)檢干部在中央紀(jì)委網(wǎng)站在線訪談節(jié)目中提到，他和有問題的中管干部談話，大多數(shù)人都承認(rèn)或者新交代了問題；有一位干部在談話的時(shí)候只承認(rèn)修改年齡的問題，后來又主動(dòng)拿著書面材料來到中央紀(jì)委，要求當(dāng)面交代其他問題。

　　近來，中央紀(jì)委網(wǎng)站時(shí)常出現(xiàn)這樣的消息：

　　 

　　主動(dòng)交代？這是怎么做到的？

　　對組織忠誠，主動(dòng)交代，是黨內(nèi)生活中一件很正常的事情。黨組織發(fā)現(xiàn)了問題就對干部及時(shí)提醒警告，紅臉、出汗；干部有了問題就主動(dòng)向組織交代。

　　對黨組織忠誠老實(shí)，是每個(gè)黨員的義務(wù)

　　入黨誓詞里有八個(gè)字——“對黨忠誠”、“永不叛黨”。入了黨，你就是有組織的人，對組織忠誠不忠誠，考驗(yàn)的是黨性。

　　忠誠，體現(xiàn)在很多方面。最起碼的一點(diǎn)，你得做實(shí)誠人，跟組織說老實(shí)話。習(xí)近平總書記說：“黨員、干部要正確對待組織，對黨組織忠誠老實(shí)。在黨組織面前，黨員、干部不能隱瞞自己，不能信口雌黃?！睆恼J(rèn)真履行個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告，到重大問題、重要事項(xiàng)按規(guī)定向組織報(bào)告，再到有問題主動(dòng)向組織說清，這都是黨內(nèi)的規(guī)矩，是檢驗(yàn)一名干部是否合格的試金石。

　　現(xiàn)在，各級黨組織都在探索實(shí)踐“四種形態(tài)”，充分發(fā)揮談話函詢在處置問題線索中的重要作用。打個(gè)比方，如果群眾舉報(bào)反映了某個(gè)干部的問題，或者發(fā)現(xiàn)了某個(gè)干部的違紀(jì)苗頭，黨組織會(huì)先把他叫來談話，跟他亮明政策、做好思想政治工作，引導(dǎo)干部自己把問題交代清楚。

　　干部要做的是什么？——相信組織、依靠組織，誠心誠意與組織交心，實(shí)事求是講清情況。

　　對抗組織調(diào)查，就是錯(cuò)上加錯(cuò)

　　現(xiàn)實(shí)中，有些違紀(jì)黨員干部面對組織的調(diào)查，“機(jī)關(guān)算盡太聰明”。比如貴州省六盤水市商務(wù)和糧食局原黨組成員、副局長萬昌思。2015年7月，在市紀(jì)委找萬昌思談話時(shí)，他拍著胸脯說：“我沒有收受錢物，也沒有以權(quán)謀私?！笨稍捯徽勍?，他就去找行賄人，退還現(xiàn)金，將收條時(shí)間提前到2012年7月。第二天行賄人就告訴市紀(jì)委：“以前記錯(cuò)了，送給萬昌思的3萬元他早就退了，我當(dāng)時(shí)還打了張收條給他。”可是本該在萬昌思手上的收條，卻到了行賄人手里，在經(jīng)驗(yàn)豐富的調(diào)查人員面前卻成了證據(jù)。

　　更甚者，比如深圳市水務(wù)局原局長張綺文。在深圳市紀(jì)委調(diào)查他時(shí)，他與涉案包工頭訂立攻守同盟，約定“打死也不會(huì)出賣兄弟”。后來張綺文又從辦公室保險(xiǎn)柜中將大量銀行卡、存折、對外借款借條、投資協(xié)議、相關(guān)銀行憑證、股票賬戶信息等財(cái)產(chǎn)證據(jù)材料取出，藏匿于岳母家中臥房的床底下。調(diào)查人員來辦公室?guī)ё咚麜r(shí)，他將自己的常用手機(jī)交給調(diào)查人員，又偷偷將口袋中的另一部手機(jī)丟到走廊的花盆之中。調(diào)查人員將張綺文丟棄的手機(jī)打開一看，其中有一條發(fā)出的信息：“我怕我頂不住，要做好走的準(zhǔn)備?！睆埦_文后來交代，該手機(jī)專門用來“搞關(guān)系”、“找門路”，他當(dāng)時(shí)已經(jīng)考慮用張潤成的身份出逃了。

　　這樣的行為，已經(jīng)嚴(yán)重違反了政治紀(jì)律。機(jī)關(guān)算盡又如何，只是把自己推向更深的懸崖。最終，等待他們的是黨紀(jì)國法的嚴(yán)懲。

　　犯了錯(cuò)怎么辦？相信組織、依靠組織

　　“聽著主談?lì)I(lǐng)導(dǎo)一條條列出自己的問題，覺得既丟人又生氣?！?/P>

　　“我感覺自己是被人誣陷了，心里覺得很委屈?！?/P>

　　“當(dāng)時(shí)我有兩個(gè)顧慮，一是自己作為一把手，如果承認(rèn)了收過一定數(shù)額的禮金，今后怎么在群眾中樹立威信？二是我在本單位干了很多年、和群眾打成一片，現(xiàn)在這么多干部接到舉報(bào)需要上交禮金，如果我來做這個(gè)事情，當(dāng)事人會(huì)不會(huì)認(rèn)為我吃里扒外、過河拆橋？”

　　這是一些領(lǐng)導(dǎo)干部初被談話時(shí)的“內(nèi)心吐槽”。誠然，主動(dòng)交代自己的問題，是個(gè)很艱難的過程，心里的坎兒邁不過去，就很容易產(chǎn)生僥幸心理、抗拒心理。

　　但隨著談話深入，他們終于弄明白一個(gè)道理：“組織找我談話、了解問題，不是要把我一棒子打死，而是要把我拉回正途?！睉颓氨押?，治病救人，懲，是為了治。任何犯了錯(cuò)誤的干部，只要不諱疾忌醫(yī)、固執(zhí)錯(cuò)誤，以致達(dá)到不可挽救的地步，都要讓他把病治好。

　　人非圣賢孰能無過，知錯(cuò)就改善莫大焉。犯錯(cuò)了，多大的事都要主動(dòng)找組織講清楚，在組織的幫助下把問題解決掉，爭取從輕或者減輕處分。如果遮遮掩掩、說問題跟擠牙膏似的，或者想盡辦法瞞天過海，就是對黨不忠誠、不老實(shí)，錯(cuò)上加錯(cuò)！

　　“四種形態(tài)”不光是紀(jì)委的任務(wù)，也是說給全體黨員聽的。黨委、紀(jì)委把握運(yùn)用“四種形態(tài)”，黨員干部就要積極配合“四種形態(tài)”，形成相信組織、依靠組織，有問題就主動(dòng)交代的良性氛圍。（中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站 張琰）