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杜郎口中學(xué)

日期:2009-01-06 15:25作者:changshuqing文章來源:百度點(diǎn)擊數(shù):4621次
  杜郎口中學(xué)位于山東西北部即聊城市茌平縣,是一所普通的農(nóng)村初中。到目前前來參觀、聽課的人次已達(dá)26萬。
  一、理念引領(lǐng),以生為本
  98年之前杜郎口中學(xué)的課堂,教師一味地講授灌輸,一言堂、霸語權(quán)日復(fù)一日,周復(fù)一周,年復(fù)一年的雷同著,學(xué)生成了局外人,聽天書,等下課,等放假,有的學(xué)生耐不住,便找到一百個理由棄學(xué)了,真正輟學(xué)的原因不在于家庭貧困,不在于主管部門、行政部門、家長不重視教育,而是學(xué)生不入門,跟不上班,學(xué)困而導(dǎo)致厭學(xué)使其然矣。其根源就是不關(guān)注學(xué)生的體驗(yàn)、參與、探究、感知、情緒,視學(xué)生為容器,嚴(yán)重地被物化,而不是被人化。簡單地說,學(xué)生學(xué)知識遭遇障礙,千山萬水,欲達(dá)無望更別說造就人格,個性發(fā)展了。鑒于此我們經(jīng)過深入調(diào)查,反復(fù)研究,學(xué)習(xí)有關(guān)先進(jìn)教學(xué)理論,縝密推敲,決定進(jìn)行徹底的教學(xué)改革,并逐步形成了杜郎口中學(xué)教學(xué)理念。
  1、教育理念:以人為本,關(guān)注生命;
  2、教學(xué)宗旨:快樂學(xué)習(xí),幸福成長;
  3、課堂主題:人人參與,個個展示,體驗(yàn)成功,享受快樂;
  4、教學(xué)意圖:激活思維,釋放潛能、自主學(xué)習(xí),個性發(fā)展;
  5、培養(yǎng)目標(biāo):自主自信,自強(qiáng)不息的性格;勇敢有為,探索創(chuàng)新的精神;團(tuán)結(jié)合作服務(wù)奉獻(xiàn)的品質(zhì)。;6、教學(xué)要求:教是為了不需要教,由一個人的積極性,變?yōu)閹资畟€人的積極性;把學(xué)習(xí)變成學(xué)生自己的事情;
  7、教育目的:教育不是把已有的知識儲蓄到學(xué)生的頭腦里,而是把學(xué)生的創(chuàng)造力誘發(fā)出來,學(xué)知識是為了長智慧。
  8、學(xué)生、教師、課堂的轉(zhuǎn)軌。
  學(xué)生:⑴由接受知識的容器變?yōu)橛凶灾魅烁竦娜?;⑵由對考試的?zhǔn)備變?yōu)閷θ松睦斫猓?⑶由對知識的背記變?yōu)橐?guī)律的總結(jié);⑷由內(nèi)向羞澀變?yōu)橛赂掖蠓?;⑸由自私變?yōu)楣妗?BR>
  教師:⑴由主演變?yōu)閷?dǎo)演;⑵由經(jīng)驗(yàn)變?yōu)榭蒲?;⑶由現(xiàn)成變?yōu)樯桑虎扔蓭熼L變?yōu)榕笥?;⑸由老師變?yōu)閷W(xué)生。
  課堂:⑴教師由傳授者變成策劃者;⑵一言堂變?yōu)榘偌银Q;⑶單純知識型變?yōu)橹R能力情感型;⑷唯一答案標(biāo)準(zhǔn)答案變?yōu)槎喾N解答;⑸整齊劃一變?yōu)殪`活多變;⑹精英式變?yōu)榇蟊娀?;⑺死記硬背變成體驗(yàn)感悟;⑻聽說讀寫深化為演、唱、畫、作;⑼接受式變?yōu)樘骄渴?;?安分守己變?yōu)槌凶赃x。
  二、創(chuàng)設(shè)環(huán)境解放學(xué)生
  世界教科文組織《學(xué)會生存》指出“教育即解放,解放人的潛在能力,挖掘人的創(chuàng)造能力,促進(jìn)人的全面發(fā)展”。我校為了適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展,在教育教學(xué)的環(huán)境中做了一些改變。
  1.撤掉講臺,搬走講桌。
  從2003年開始,為了發(fā)揮學(xué)生主體地位,讓學(xué)生成為課堂的主人,規(guī)律讓學(xué)生自己去發(fā)現(xiàn),方法讓學(xué)生去總結(jié),思路讓學(xué)生自己去探索,問題讓學(xué)生去解決,撤掉講臺搬掉講桌。教師成為引導(dǎo)者,策劃者,參于者,追問者,合作者;學(xué)生成為探究者,研討者,體驗(yàn)者,表達(dá)者,創(chuàng)造者,成功者。
  2.取消插秧式課桌排放,變?yōu)橐孕〗M為單位對桌而坐。
  合作學(xué)習(xí),學(xué)生之間強(qiáng)強(qiáng)、強(qiáng)弱、弱弱,師生之間,組別之間開展相互質(zhì)疑,相互探究、相互融會、相互閱納、相互補(bǔ)充、相互碰撞,達(dá)到百家爭鳴,感染促進(jìn),雙贏多贏。教師吸納借鑒學(xué)生的見解、思路,使自己的專業(yè)知識水平提高。優(yōu)生通過與對手切磋、‘過招’增添新鮮血液,通過對弱生的幫扶,更能把握事物的本質(zhì)規(guī)律,方法技巧進(jìn)一步鞏固,拓展。弱生通過優(yōu)等生的幫助,迷茫變的清晰,疑慮變成具體真實(shí),尤其是通過諸多層次的立體式接觸,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)秀生的自尊,中等生自強(qiáng),薄弱生的自信,真可謂皆大歡喜合作共贏。
  3.增加黑板,提高板面利用次數(shù),短平快實(shí)現(xiàn)了課堂效益最大化。
  杜郎口中學(xué)各班教室的黑板多:前黑板,后黑板,北黑板,走廊黑板。有參觀者說,該申請世界吉尼斯記錄,黑板是學(xué)生用筆來表達(dá)自己學(xué)習(xí)成果的平臺,是建立自我反饋和知識訓(xùn)練及鞏固的陣地,是產(chǎn)生自信,增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力的神板。用山東省教科所原所長王積眾的話說:不能把教室內(nèi)外的‘四面黑板’等同于學(xué)生的練習(xí)簿,它有三個作用,即第一通過黑板上的展示,學(xué)生基本上能夠當(dāng)堂完成作業(yè),經(jīng)過教師和學(xué)生的相互批改,做到了學(xué)習(xí)的及時反饋、知識的及時強(qiáng)化和鞏固;第二學(xué)生把自己的所見、所思、所想寫到黑板上,起到了同學(xué)之間相互交流的作用,因而也就拓寬了學(xué)生彼此的知識面;第三給學(xué)生提供了一個鍛煉寫字的機(jī)會。通過在黑板上書寫,提高了學(xué)生的硬筆書法水平,有效地解決了人們普遍擔(dān)心的計(jì)算機(jī)時代學(xué)生不會寫漢字的問題。
  4.把時空還給學(xué)生
  杜郎口中學(xué)的課堂把時間、空間還給學(xué)生,曾經(jīng)制定課堂“10+35”“0+45”時間規(guī)定,在改革初期,由于教師傳統(tǒng)慣性作怪,課堂上出現(xiàn)“教師一開口就閉不上嘴”,千百年來都是老師講,學(xué)生聽;教師寫,學(xué)生抄,學(xué)校不讓講就暗著講,不讓站到講臺上講就在學(xué)生中間講,甚至有的教師還派出哨兵來對付領(lǐng)導(dǎo)查課。于是校委就出臺了“0+45”,即課堂上凡知識性的不準(zhǔn)教師講,教師可以以學(xué)生的身份參與到小組中進(jìn)行討論,發(fā)表自己的觀點(diǎn),是學(xué)生中的首席。到了2002年老師們找到了新課程的感覺,進(jìn)入到了改革的角色,我們又提出了“10+35”,一節(jié)課中教師占用的時間等于或小于10分鐘,學(xué)生占用的時間等于或大于35分鐘。時間是檢驗(yàn)學(xué)生是否是課堂主體的試金石。把空間給學(xué)生,學(xué)生為了學(xué)習(xí)可以隨意走動,到黑板上寫、畫、作、練;可以下桌到另一個同學(xué)或老師那里請教,幾個學(xué)生可以走出教室去排練課本劇。有的同學(xué)在黑板上講題,全班的同學(xué)可以圍過來,里三層外三層,半圓形、圓弧型、方陣型皆可,同學(xué)們有創(chuàng)作,有發(fā)明,可以到教室的中心‘小廣場’的聚焦處演講,發(fā)表意見。黑板上的書寫滿了,同學(xué)們可以借用水泥地面權(quán)當(dāng)黑板,課堂上學(xué)生無拘無束,沒有清規(guī)戒律更看不到教師的一統(tǒng)天下,有的只是學(xué)生們心靈相約、感情奔放,普通的學(xué)生要我學(xué),優(yōu)秀學(xué)生的我要學(xué),杰出學(xué)生的要學(xué)我??梢院敛豢鋸埖卣f杜郎口的孩子們?nèi)巳耸莾?yōu)秀者,個個是杰出者。
  5.形式多樣,自主發(fā)展。
  杜郎口中學(xué)的課堂上只要有利于學(xué)生的學(xué)習(xí),有利于學(xué)生的創(chuàng)造,有利于學(xué)生的發(fā)現(xiàn),有利于學(xué)生的生成,我們都要給予支持。我們幾年來堅(jiān)持相信學(xué)生,發(fā)動學(xué)生,依靠學(xué)生,發(fā)展學(xué)生為教學(xué)原則,課堂上自主發(fā)言,聲音洪亮,生龍活虎,歡呼雀躍,爭問搶答,你追我趕,討論熱烈,辯論激烈,笑逐顏開,熱鬧非凡。講、析、問、辯、演、唱、畫、作,課本劇編排,擂臺賽,小對子,情感激勵,自我發(fā)現(xiàn)。你方唱罷我登場,感動,生動,活波,精彩成為課堂的主旋律,動態(tài)的課堂、成果的課堂、情感的課堂、快樂的課堂、精品的課堂、深化的課堂。學(xué)生動起來,課堂活起來,效果好起來。
  6.預(yù)習(xí)、展示、反饋成為特色課型。
  預(yù)習(xí)——明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、生成本課題的重、難點(diǎn)并初步達(dá)成目標(biāo)。
  幾年來,我們堅(jiān)持:沒有預(yù)習(xí)的課不準(zhǔn)上,預(yù)習(xí)不好的課不能上。預(yù)習(xí)與否,預(yù)習(xí)效果如何,直接決定著展示課能否獲得成功。基本操作步驟是:1、師生共同明確預(yù)習(xí)目標(biāo);2、教師提出預(yù)習(xí)要求和預(yù)習(xí)方法;3、教師出示預(yù)習(xí)提綱,做好預(yù)習(xí)指導(dǎo);4、學(xué)生搜集各種信息,做好雙色筆記;5、小組反饋預(yù)習(xí)疑難,師生共同解決。
  展示——展示、交流預(yù)習(xí)模塊的學(xué)習(xí)成果,進(jìn)行知識的遷移運(yùn)用和對感悟進(jìn)行提煉提升。我們遵循這么一個展示原則:在預(yù)習(xí)過程中,學(xué)生都會的不展示,遇到困難比較大的,能培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力的內(nèi)容將是我們展示課重點(diǎn)的展示對象。有了預(yù)習(xí)課的充分準(zhǔn)備,我們的展示課完全變成了學(xué)生的天地,變成了學(xué)生的才能的展示舞臺。在展示課上,教師分配完任務(wù)后,學(xué)生講解,學(xué)生點(diǎn)評,學(xué)生反饋,展示是對預(yù)習(xí)的升華,是培養(yǎng)學(xué)生能力,展現(xiàn)學(xué)生才能,樹立學(xué)生自信的有效途徑,通過展示達(dá)到“當(dāng)堂拔高”的目的。
  反饋——反思和總結(jié),對預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測,突出“弱勢群體”,讓他們說、談、演、寫。在每節(jié)反饋課上,注重體現(xiàn):重點(diǎn)學(xué)生(弱勢群體)和重點(diǎn)問題;讓組中的同學(xué)進(jìn)行幫扶;教師通過學(xué)生板演進(jìn)行檢測的同時,發(fā)現(xiàn)學(xué)生存在的問題,及時對學(xué)生因材施教。從而達(dá)到“兵教兵”、“兵練兵”“兵強(qiáng)兵”。
  三、體制變革,機(jī)制保障
  改革歷經(jīng)十年,其中促進(jìn)改革深化、成功的是體制的轉(zhuǎn)變。
  1.班主任的把關(guān)課
  班主任不僅是學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、文明禮貌等的管理者,更是班級教育教學(xué)的管理者,班主任聘任教師,考評、量化、獎勵、辭退教師,每周聽評課在5人次以上,坐班聽評課是班主任的基本工作,召集本班教師進(jìn)行聽評課,對共性問題進(jìn)行研討,調(diào)度相關(guān)教師進(jìn)行整改,推出優(yōu)秀教師上示范課。年終對班主任的考核主要依據(jù)本班教師的教育教學(xué)工作。
  2.級部主任的反饋課
  級部主任聘任班主任,每周在本年級聽課7節(jié)以上,把教師的課堂情況及時地反饋給班主任、學(xué)科主任。級部主任通過對教師課堂的評價,分別對班主任進(jìn)行量化,聽的是教師的課,評價的是班主任,這樣進(jìn)一步促進(jìn)班主任對教師課堂的管理,強(qiáng)化以班為單位的團(tuán)體合作精神的形成。
  3.學(xué)科主任的科研課
  2004年以來,我們把教務(wù)處的職能轉(zhuǎn)化為學(xué)科管理,因?yàn)榻虅?wù)處對教師的教育教學(xué)管理有心無力,于是學(xué)科主任承擔(dān)全校本學(xué)科的教學(xué)管理工作,學(xué)科每周例行3節(jié)公開課,優(yōu)秀教師的示范課,一般教師的研究課,薄弱教師的提高課,除此之外,學(xué)科主任還主持三個方面的教研工作:一是學(xué)科內(nèi)的業(yè)務(wù)論壇,針對共性問題,群策群力想辦法找措施攻克;二是結(jié)合本科特點(diǎn)創(chuàng)新課堂,打造自己的特色課;三是做好幫扶工作,優(yōu)弱結(jié)成對子,制訂以周為單位的提高計(jì)劃,選好突破口進(jìn)行提升。
  4.驗(yàn)評組的考核課
  驗(yàn)評組是驗(yàn)收評估小組的簡稱,業(yè)務(wù)校長是組長,文理兩科各有4名成員,每天聽評課在5人次以上,利用每日上、下午課前的反思會,及時反饋教師課堂情況,每周把教師的上課情況對年級、學(xué)科進(jìn)行量化評比。
  四位一體的抓課堂,班主任抓好本班教師的課堂創(chuàng)新,級部主任抓班主任,學(xué)科抓本科教師,驗(yàn)評組抓年級、學(xué)科,人人都是管理者,個個都是科研者。

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